Einer meiner Freunde hat von seinem Arbeitgeber die Möglichkeit erhalten, an einem Leadership-Training teilzunehmen. Ich erinnere mich noch genau daran, wie begeistert er vom Auswahl-Verfahren erzählt hat, bei dem mit Fragebögen und Interviews der individuelle Entwicklungsstand ermittelt wurde. Als ich ihn das nächste Mal wiedersehe, hat er bereits an mehreren Seminaren teilgenommen und klingt enttäuscht: ‘Nach einer individuellen Analyse bekommt dann doch jeder ein Aspirin.’ Das Unternehmen hat hochqualifizierte Trainer gewählt. Sie investieren viel Geld und Know-how in die nächste Führungsgeneration. Und doch fehlt etwas Wesentliches – ein persönlicher Ansprechparner, der alle Inhalte mit einander – und mit dem Einzelnen… Weiterlesen »