INSTITUT FÜR INTEGRATIVE FÜHRUNG

Stell dir vor: Es gibt eine Frauenqoute – und keine geht hin.

4. Januar 2012 | Christiane Windhausen

Nachdem ich angefangen hatte, in der Broschüre Managerinnen 50plus zu lesen, konnte ich nicht mehr aufhören. Das ist mir beim Lesen einer Broschüre aus einer Bundesministerium noch nie passiert! Diese Studie hat der EWMD zusammen mit der Uni Bremen im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend durchgeführt. Sie handelt von den Frauen [...]

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Die 7 Unternehmer-Tugenden

8. November 2011 | Christiane Windhausen

Wir haben im integrativen Führungstrainings die 8 Archetypen des Dienens entwickelt. Wir sprechen dort auch von den 7 Todsünden, um die Beziehungskiller zu beschreiben, die in Gemeinschaften und Teams Trennung bewirken statt Verbindung zu ermöglichen. Auf der Utopia Konferenz 2010 hat Bernd Kolb nun die 7 Unternehmer-Tugenden präsentiert – handfest, praktisch und zeitnah: Gerechtigkeit, Weisheit, [...]

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Dirigieren und Führen

27. Februar 2011 | Christiane Windhausen

Ich ertappe mich manchmal dabei, dass ich zu einem Musikstück, dass mich beflügelt, zu dirigieren beginne. Ich habe dann das Gefühl, dass meine Körper-Intuition die Führung übernimmt und leidenschaftlich eine beseelte Bewegung ausdrückt… Heute habe ich bei  meinem Kollegen Ralf Teichgräber entdeckt, dass es ein Projekt gibt, in dem Dirgieren & Führen als Element der [...]

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Intuition und Nichtwissen im Management

25. Februar 2011 | Christiane Windhausen

In unserem Gehirn sind Wissen und Nichtwissen neuronal miteinander verschaltet. Sie bilden eine Einheit, die Intelligenz und Intuition überhaupt erst möglich macht. In unserer Gesellschaft ist diese Verbindung noch nicht vorhanden. Damit wird uns ein Zugang zu unserer Intuition sehr erschwert. Einer der Blogs, die ich immer wieder mit viel Interesse lese, ist der von [...]

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Zuhören – Sind Sie ein 18-Sekunden-Manager?

15. August 2010 | Christiane Windhausen

Nach einen amerikanische Studie, unterbricht ein Arzt seinen Patienten im Gespräch durchschnittlich nach 18 Sekunden. Nach Tom Peters sind auch die meisten Führungskräfte 18-Sekunden-Manager, weil sie so schlecht zuhören können. Für ihn ist die wichtigste Führungskompetenz das Zuhören. Denn alle für die Führung wichtigen Informationen offenbaren sich, wenn wir den Mitarbeitern, den Kollegen, unseren Kunden [...]

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Die Zukunft heisst Bewegungskompetenz

23. April 2010 | Birgit-Rita Reifferscheidt

Was fällt ihnen ein, wenn sie das Wort Bewegungskompetenz hören? Bei den Zukunftpionieren habe ich  einen  Vortrag von Heinz Kaegi gefunden, auf den ich insgeheim schon lange gewartet habe. Heinz Kaegi kommt aus der Schweiz und ist Sinn- und Teamentwickler für Leader weltweit. Seine Kernkompetenz ist systemische Kraftentfaltung. In seinem Vortrag erläutert er, wie sich [...]

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Was können Führungskräfte von Dirigenten lernen?

1. März 2010 | Birgit-Rita Reifferscheidt

In seinem Vortrag nimmt Itay Talgam den Zuschauer mit auf eine bezaubernde Reise. Er schaut 6 großen Dirigenten aus dem 20.Jahrhundert auf die Hände bzw. übersetzt die Körpersprache. Er lässt sein Publikum physisch erleben, wie es sich anfühlt von Herbert von Karajan, Carlos Kleiber oder Leonard Bernstein geführt zu werden. Für Menschen in Führungsverantwortung sehr [...]

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Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen!

27. Januar 2010 | Christiane Windhausen

Zu diesem Thema (übrigens ein Zitat von Helmut Schmidt) lief vor ein paar Tagen auf RBB Im Palais eine Talkrunde, in der es um neue Visionen für eine Zukunft nach der Krise geht. Dieter Moor hat interessante Menschen zusammengerufen: Meinhard Miegel, Mitbegründer der Stiftung Denkwerk Zukunft, den ich ja bereits in meinem letzten Beitrag zitiert [...]

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Was ich zum Abschied noch zu sagen hätte….

30. November 2009 | Birgit-Rita Reifferscheidt

Nach 42 Jahre spricht Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun das letzte Mal im Raum 4089 in der Universität Hamburg. Seine Abschiedsworte sind ein Erlebnis. In seiner Rede “Was ich noch zu sagen hätte” spricht er über seinen Einstieg in die Psychologie, erzählt mit Witz und Humor über Schlüsselsituationen auf seinem Weg und streift seine [...]

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Gabriele Fischer – Transformation in der Wirtschaft

3. November 2009 | Christiane Windhausen

Am Anfang von Brandeins stand ein deutliches Gefühl: Gabriele Fischer spürte, dass es massive transformatorische Veränderungen geben wird, die zu neuen wirtschaftlichen Bewegungen führen. Der Wandel von einer Industriegesellschaft in eine Wissensgesellschaft hat vielfältige Auswirkungen auf die Wirtschaft. Diese Veränderungen wollte sie mit ihrem Magazin unterstützen, fördern und beschreiben. 1998 bringt Gabriele Fischer, die beim [...]

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